Formation Management Gratuite
Devenez un Leader Inspirant en 2h
Testez ma méthode, payez selon la valeur reçue
Vous venez d’être promu manager ou vous dirigez une TPE/PME ?
-> Vous vous retrouvez face à des tensions d’équipe, des difficultés de
collaboration, et vous cherchez à créer un climat de travail plus épanouissant ?
-> Vous voulez être un leader humain et inspirant, mais personne ne vous
a jamais appris concrètement comment faire ?
Cette formation aux fondations de la collaboration humaine est faite pour vous.
Pourquoi à prix libre ?
Comment ça marche :
- Vous accédez immédiatement à la formation complète
- Vous avez 1 mois pour la suivre et découvrir les solutions que je propose
- Vous recevez un email pour donner votre avis et fixer le prix
- Vous payez selon la valeur reçue (de 0€ à 197€)
J’ai créé cette formation aux essentiels de la dynamique de coopération pour aider les managers et dirigeants à répondre aux grands enjeux d’engagement et de développement de la performance en équipe.
À la fois complète, concise et pragmatique, elle se suit en autonomie pour un total de +2h.
Les 5 Modules de ma Méthode TRANSFORM
▸ Module 1 – Les enjeux humains au cœur de l’entreprise (11 min)
Pourquoi l'humain est la clé de la performance + Diagnostic de votre situation actuelle
A. Pourquoi l’humain est la clé de la performance ?
B. D’où viennent nos difficultés humaines en entreprise aujourd’hui ?
C. Comment réussir la collaboration ?
D. L’importance d’un cadre humain structuré et libérateur à la fois
E. Présentation de la formation : fondations d’une équipe engagée, épanouie et productive
▸ Module 2 – Fonctionnement et besoins humains (25 min)
Théorie X vs Y, motivation intrinsèque, autonomie + Exercices pratiques
A. Théorie X – Théorie Y
A1. Théorie X : Le modèle hiérarchique traditionnel
A2. Théorie Y : Une approche plus humaine et motivante
B. Motivation humaine – Théorie de l’Auto-Détermination
B1. Autonomie
B2. Compétence
B3. Relation
Excursus Motivation extrinsèque vs intrinsèque
▸ Module 3 – Posture du leader libérateur (18 min)
Qualités essentielles + Outil de gestion émotionnelle + Auto-évaluation
A. Etes-vous prêt ?
B. Les qualités d’un leader libérateur des potentiels
Liberté et Responsabilité
Créativité
Savoir embrasser le paradoxe
C. Connaissance de soi : gestion des émotions
▸ Module 4 – Cadre épanouissant et mobilisateur (29 min)
Vision, mission, valeurs + Principes de collaboration + Bases de communication
A. Définir la vision, la mission et les valeurs de l’entreprise
Définition, Exemples, Comment faire
B. Définir les principes de collaboration
Définition, Exemples, Comment faire
C. Incarner le changement
D. Donner des bases de communication
▸ Module 5 – Collaboration et engagement au quotidien (44 min)
Rituels, feedback, gestion de conflits : outils pratiques à appliquer immédiatement
A. Clarté dès le recrutement et engagement envers la culture de l’entreprise
B. Rituels, Temps de partage, Narration
C. Partager l’information
D. Autonomiser et responsabiliser
E. Feedback régulier et procédure de gestion des conflits
F. Cadre des réunions
Les apports de cette formation
- ✓Éléments de connaissance et de compréhension du contexte de collaboration, assortis d’exemples terrain
- ✓Des exercices et surtout des solutions concrètes à mettre en œuvre, avec exemples et modalités de réalisation
5 modules, pour vous aider à bâtir des fondations humaines solides, vous permettre d’entrer en action et vous donner les ingrédients pour que votre transformation soit une réussite.
Garantie satisfaction totale
Si après 1 mois vous estimez que cette formation ne vous a rien apporté, vous ne payez rien. Aucune justification demandée.
Le risque est pour moi, pas pour vous.
Montants suggérés de la valeur reçue
0€
Si votre perspective n’a pas changé
47€
Si vous avez découvert de nouvelles perspectives
97€
Si vous retenez des outils pratiques à appliquer
147€
Si vous sentez un début de transformation
197€
Si c’est exactement ce que vous cherchiez
Ou montant libre selon votre satisfaction
(TVA non applicable, art. 293 B du CG)
Témoignages
Vincent Marcé est une personne authentique et sincère. Sa vision positive et son énergie sont communicatives et donnent de l’élan pour entreprendre. Nos échanges sont toujours nourrissants et permettent d’adopter un regard différent sur les situations sur lesquelles nous travaillons ensemble. Le chemin parcouru ensemble m’a permis de revoir mon positionnement et me préparer pour prendre un nouveau rôle de direction.
Gilles M.Directeur délégué
Vincent est un excellent professionnel, à l’écoute et bienveillant. Son approche m’a permis d’améliorer mon environnement professionnel avec des conseils concrets et adaptés. Son expertise est un vrai atout pour gagner en sérénité et en efficacité au travail. Je le recommande vivement !
Mélanie G. Manager
Nous avons fait appel à Vincent Marcé pour un audit complet de notre équipe au sein de notre agence de communication événementielle, et l’expérience a été réellement transformatrice. Dès les premières séances, Vincent a su instaurer un climat de confiance grâce à son écoute bienveillante, sa grande capacité d’analyse, et sa compréhension des enjeux humains en entreprise. Il a su identifier les points forts et les axes d’amélioration de chaque membre de l’équipe, tout en mettant en lumière les dynamiques de groupe qui freinaient notre progression. Son accompagnement a été extrêmement bénéfique : la communication interne est devenue encore plus fluide, la cohésion d’équipe s’est renforcée, et nous avons pu développer des outils concrets pour mieux gérer les situations de stress. Aujourd’hui, nous constatons une amélioration de la qualité de nos relations de travail et un impact positif sur notre productivité. Je recommande vivement Vincent Marcé d’Inspire à toute organisation souhaitant valoriser le potentiel humain de ses équipes et favoriser un environnement de travail sain et épanouissant.
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