Transformation du système d’information

Retrouvez la maîtrise de votre système d’information.

Faites-en une force au service de vos équipes, de vos clients et de votre développement.

Vous souhaitez optimiser votre budget, améliorer la qualité et développer votre système d’information ?

Vous avez besoin d’un système d’information permettant d’accompagner votre croissance ?

Contexte

Au cœur du fonctionnement de l’entreprise, la maîtrise du SI est essentielle pour servir la qualité et le développement de vos services. Pour cela il est nécessaire qu’il soit piloté au plus haut niveau de l’entreprise.

De nombreux biais viennent fragiliser et limiter l’efficacité de votre SI. 

Votre système d’information vous coûte bien souvent bien plus cher qu’il ne le devrait. Il n’est pas toujours adapté à votre organisation, à vos processus métier, au niveau de qualité nécessaire et génère des dysfonctionnements qui grèvent votre productivité. Cette situation le rend souvent difficilement pilotable.

Notre métier est de vous aider à le transformer pour retrouver de la maîtrise et de la performance.

Solution Inspire

Inspire accompagne votre entreprise pour :

  • Mettre en place une pilotage basé sur une feuille de route simple, claire et partagée

  • Réaliser la feuille de route d’un point de vue organisationnel, processus métier et technique

Inspire - Équipe entreprise libérée

Nous vous aidons à établir une vision et à bâtir une feuille de route lisible et efficace

Se doter d’une stratégie numérique participant à la
stratégie globale de l’entreprise et portée par la direction de
l’entreprise est incontournable. Ceci pour que le système d’information contribue pleinement à la réalisation des ambitions de votre entreprise.

 

Vous devez disposer d’une feuille de route claire qui définit les chantiers à réaliser en fonction des processus métier et des priorités d’action : amélioration de la qualité, réduction des coûts, déploiement de nouvelles fonctionnalités. Adopter une projection à moyen terme permet qu’elle soit vivante, mieux suivie et régulièrement révisée pour en la conduire au mieux.

Nous vous assistons dans le pilotage de votre feuille de route ainsi que pour mener concrètement ses actions

Nos expériences et expertises nous permettent de vous accompagner sur les différents aspects à traiter :
– gouvernance et pilotage de la feuille de route,

– pilotage des projets,

– identification et amélioration des processus métiers,

– adaptation de l’organisation,

– pertinence des fonctionnalités SI à déployer, 

– accompagnement de l’évolution des métiers, 

– consolidation de la vision de l’ensemble de votre système d’information et des éléments clés associés, 

– gouvernance et processus de pilotage de la vie de votre système d’information,

– évaluation et amélioration de la qualité et du service client interne ou externe, 

Inspire apporte les conditions d’une nouvelle dynamique collective qui engage l’énergie, toutes les capacités et la responsabilité de chacun au service de la mission de l’entreprise et de la génération de valeurs nouvelles.

Prestation

Déploiement du potentiel humain

L’accompagnement est toujours adapté et défini avec vous en fonction de votre besoin et votre contexte. Il inscrit l’équipe dans une dynamique de changement positif et actif grâce à un cadre sécurisant et humain stimulant.

Le processus est orienté solutions est basé sur l’animation d’ateliers de réflexion collective et créative.

Promesse : transformer un écosystème limité en
un écosystème épanouissant, fertile et performant.

Sensibilisation

« Créer les conditions d’épanouissement qui libèrent tout votre potentiel humain »

Fondamentaux, outils et pratiques, exemples inspirants. Intervention sur une demi à une journée, sous forme d’atelier ou en animation de séminaire.

Promesse : prise de conscience des clés d’une
équipe engagée et génératrice de valeurs nouvelles

Les + Inspire

  • Accompagnement à la transformation de votre SI, à tous les niveaux : organisationnel, processus métier, technique


  • Un travail de structuration et d’expertise


  • Méthodes des grands groupes mises à disposition des PME (alignement théorie et réalité de terrain)


  • Connaissance de la réalité de terrain et focus améliorations concrètes


  • Une attention forte à l’aspect humain (SI adapté au besoin métier, accompagnement de la transformation des métiers, sens et valeur ajoutée humaine maximisés)


  • Expertise ITIL


  • Nous nous inscrivons avec nos clients dans un partenariat solide et de long terme